Pensar que no vamos a tener nunca conflictos es vivir en la irrealidad. J. F. Kennedy decía: “No cerremos los ojos a nuestras diferencias; prestemos atención a nuestros intereses comunes y a los medios con los que conseguiremos resolver dichas diferencias. Y si no podemos acabar ahora con nuestras diferencias, al menos podremos ayudar a que el mundo sea un lugar más seguro, partiendo de la diversidad”
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Hay conceptos que se ponen de moda, las modas pasan, y se olvidan. ¿Es “diversity-friendly” simplemente una moda pasajera? Esperemos que no.
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Dice una conocida frase que en la vida debes ser fuerte como un roble, pero flexible como un junco. Es decir, tienes que tener las ideas claras y los valores bien arraigados, pero a la vez debes ser capaz de adaptarte a la realidad, aprendiendo de ella y moldeándote lo necesario para sacar lo mejor de cada momento.
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La cultura de empresa es un concepto que ha ganado cada vez más relevancia en el mundo empresarial en los últimos años. A menudo escuchamos hablar de ello, pero ¿por qué es tan importante? ¿Qué beneficios pueden obtener las empresas que trabajan en su cultura?
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Hablar de competencias es una de las actividades favoritas de cualquier profesional de los Recursos Humanos. Las competencias lo explican todo, y ayudan en todo.
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Sobre el cambio podemos encontrar muchas definiciones que sirven de base para analizar los procesos o para elaborar metodologías que permiten distinguir el estado anterior y posterior al mismo. La mayoría coincide en que el cambio es la alteración o variación, espontánea o planificada, de una situación existente.
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«Lo que no puedo aplicar ahora mismo, no sirve para nada»
La creatividad incuba alternativas, produce ideas, y no siempre son útiles para el fin para el que surgieron. surgieron. Que no sean finalmente útiles para un proyecto o
que se desechen en favor de otras, no quiere decir que sean una pérdida de tiempo y esfuerzo, ya que una idea que no sirve ahora puede servir para luego.
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No es lo mismo oír que escuchar. Para escuchar necesitamos oír, pero podemos oír sin escuchar. Cuando estamos en una conversación, podemos diferenciar a las personas que sólo están oyendo (a veces ni eso…) de las que de verdad escuchan, a través de sus gestos.
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La comunicación es el elemento fundamental que nos permite a las personas entendernos entre nosotras. Los pensamientos e ideas que construimos en nuestra cabeza encuentran en el lenguaje la manera de poder ser compartidos con los demás.
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Pocos términos son más utilizados y, a la vez, menos entendidos en el mundo de la empresa como es el del liderazgo. Hay infinitas conferencias, artículos y libros que abordan este tema, aportando conocimiento, pero, en muchas ocasiones, también confusión. Siempre, desde que somos pequeños, hemos oído hablar del líder, de su importancia casi mística, sobre todo en el mundo de la política. El deporte también nos inunda con innumerables ejemplos, citándonos continuamente al líder de la clasificación, líder del equipo, líder de la etapa, etc.
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