Consultoría de equipos

LA FUERZA DEL EQUIPO

LA FUERZA DEL EQUIPO

Trabajar en equipo es algo que proporciona muchos más beneficios de los que la mayoría de la gente imagina. Ya nadie con un mínimo de experiencia puede negar la evidencia de que, aislados, cada vez valemos menos; que unidos alcanzamos metas infinitamente más altas; que un equipo es un ecosistema que nos protege y nos refuerza, nos hace crecer y nos da consuelo cuando lo necesitamos.

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 CUANDO SURGE EL CONFLICTO  

Pensar que no vamos a tener nunca conflictos es vivir en la irrealidad. J. F. Kennedy decía: “No cerremos los ojos a nuestras diferencias; prestemos atención a nuestros intereses comunes y a los medios con los que conseguiremos resolver dichas diferencias. Y si no podemos acabar ahora con nuestras diferencias, al menos podremos ayudar a que el mundo sea un lugar más seguro, partiendo de la diversidad”

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Líder flexible

LÍDER FLEXIBLE

Dice una conocida frase que en la vida debes ser fuerte como un roble, pero flexible como un junco. Es decir, tienes que tener las ideas claras y los valores bien arraigados, pero a la vez debes ser capaz de adaptarte a la realidad, aprendiendo de ella y moldeándote lo necesario para sacar lo mejor de cada momento.

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Antifragilidad

PERSONAS ANTIFRÁGILES

Hablar de competencias es una de las actividades favoritas de cualquier profesional de los Recursos Humanos. Las competencias lo explican todo, y ayudan en todo.

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Cambio, luego existo

CAMBIO, LUEGO EXISTO

Sobre el cambio podemos encontrar muchas definiciones que sirven de base para analizar los procesos o para elaborar metodologías que permiten distinguir el estado anterior y posterior al mismo. La mayoría coincide en que el cambio es la alteración o variación, espontánea o planificada, de una situación existente.

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Tópicos de la creatividad en la empresa

TÓPICOS DE LA CREATIVIDAD EN LA EMPRESA

«Lo que no puedo aplicar ahora mismo, no sirve para nada»
La creatividad incuba alternativas, produce ideas, y no siempre son útiles para el fin para el que surgieron. surgieron. Que no sean finalmente útiles para un proyecto o
que se desechen en favor de otras, no quiere decir que sean una pérdida de tiempo y esfuerzo, ya que una idea que no sirve ahora puede servir para luego.

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Liderazgo

¿LÍDER O JEFE?

Pocos términos son más utilizados y, a la vez, menos entendidos en el mundo de la empresa como es el del liderazgo. Hay infinitas conferencias, artículos y libros que abordan este tema, aportando conocimiento, pero, en muchas ocasiones, también confusión. Siempre, desde que somos pequeños, hemos oído hablar del líder, de su importancia casi mística, sobre todo en el mundo de la política. El deporte también nos inunda con innumerables ejemplos, citándonos continuamente al líder de la clasificación, líder del equipo, líder de la etapa, etc.

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Líderes

LIDERAZGO TRANSFORMADOR

Cuando hablamos de líderes, solemos pensar en personas que han aportado cosas valiosas para la comunidad, algo por lo que se les valora y recuerda.

Pero podemos hacernos esta pregunta: ¿Y Stalin? ¿y Hitler? ¿Eran líderes o no? Está claro que eran jefes, ya que dictaban órdenes de forma personalista desde lo más arriba posible de la pirámide de poder, pero, ¿se les puede considerar también líderes a pesar del enorme daño que provocaron en millones de personas y bienes?

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EL VALOR DE UN EQUIPO COHESIONADO

Resulta lógico pensar que las empresas que dedican tiempo a hacer del lugar de trabajo un sitio mejor son aquellas que consiguen atraer y retener a los mejores profesionales. ¿Y qué tiene que ver esto con los TeamBuilding? Es fácil: son una excelente herramienta a la hora de mejorar el ambiente de trabajo.

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