formación soft skills

LA FUERZA DEL EQUIPO

LA FUERZA DEL EQUIPO

Trabajar en equipo es algo que proporciona muchos más beneficios de los que la mayoría de la gente imagina. Ya nadie con un mínimo de experiencia puede negar la evidencia de que, aislados, cada vez valemos menos; que unidos alcanzamos metas infinitamente más altas; que un equipo es un ecosistema que nos protege y nos refuerza, nos hace crecer y nos da consuelo cuando lo necesitamos.

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Actitudes ante el cambio

ACTITUDES ANTE EL CAMBIO

Según Breckler, las actitudes son “enunciados de evaluación, ya sean favorables o desfavorables, con respecto a objetos, a la gente o a los eventos”. Las actitudes forman parte del individuo y son asumidas según las circunstancias y cómo éstas le afectan interiormente.

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 CUANDO SURGE EL CONFLICTO  

Pensar que no vamos a tener nunca conflictos es vivir en la irrealidad. J. F. Kennedy decía: “No cerremos los ojos a nuestras diferencias; prestemos atención a nuestros intereses comunes y a los medios con los que conseguiremos resolver dichas diferencias. Y si no podemos acabar ahora con nuestras diferencias, al menos podremos ayudar a que el mundo sea un lugar más seguro, partiendo de la diversidad”

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Cambio, luego existo

CAMBIO, LUEGO EXISTO

Sobre el cambio podemos encontrar muchas definiciones que sirven de base para analizar los procesos o para elaborar metodologías que permiten distinguir el estado anterior y posterior al mismo. La mayoría coincide en que el cambio es la alteración o variación, espontánea o planificada, de una situación existente.

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Tópicos de la creatividad en la empresa

TÓPICOS DE LA CREATIVIDAD EN LA EMPRESA

«Lo que no puedo aplicar ahora mismo, no sirve para nada»
La creatividad incuba alternativas, produce ideas, y no siempre son útiles para el fin para el que surgieron. surgieron. Que no sean finalmente útiles para un proyecto o
que se desechen en favor de otras, no quiere decir que sean una pérdida de tiempo y esfuerzo, ya que una idea que no sirve ahora puede servir para luego.

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Escucha activa

ESCUCHAR, QUE NO OÍR

No es lo mismo oír que escuchar. Para escuchar necesitamos oír, pero podemos oír sin escuchar. Cuando estamos en una conversación, podemos diferenciar a las personas que sólo están oyendo (a veces ni eso…) de las que de verdad escuchan, a través de sus gestos.

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La importancia de la formación

LA IMPORTANCIA DE LA FORMACIÓN

-Querido pueblo, os he reunido hoy para compartir con vosotros una seria preocupación que embarga mi alma. Desde que se pudrieron los árboles de la fruta, tras el tenebroso invierno del año pasado, nuestro pueblo, los orgullosos Devoradores de Mangos, ha caído en un pozo del que no sé si podremos salir.

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